Miejsce:	Wrocław
Województwo:	dolnośląskie
Koordynator:	Sylwia Sołoniewicz
Kontakt:	Monika Perkowska monika.perkowska@szk olenia-polska.pl 85 744 05 62 Magda Kusznierko magdalena.kusznierko @szkolenia-polska.pl 85 744 01 94
Czas trwania szkolenia:	2 dni (16h)
Rozpoczęcie szkolenia:	2010-08-30
Zakończenie szkolenia:	2010-08-31

Imię i nazwisko:
E-mail:
Ilość osób:
Firma/Instytucja:
Nr telefonu:

Rejestracja oznacza wyrażenie zgody na przesłanie oferty handlowej

Zapisanie się na szkolenie przez powyższy formularz nie stanowi ostatecznej deklaracji uczestnictwa, a jedynie wyrażenie zainteresowania kursem. Zgłoszenie na szkolenie ma miejsce po przekazaniu podpisanego formularza zgłoszeniowego.

Nowoczesne zarządzanie w biznesie- poziom zaawansowany

                                           

Szkolenie realizowane w ramach projektu „Wzrost konkurencyjności dolnośląskich firm branży elektronicznej” pod nadzorem Dolnośląskiej Agencji Rozwoju Regionalnego S.A. 

SZKOLENIE DOFINANSOWANE PRZEZ EFS

Cena rynkowa: 825 zł          ||          Cena w PMGroup: 0 zł

(koszt wnoszony w postaci oświadczenia o wysokości wynagrodzenia)*

Projektowe podejście do zarządzania to nie tylko zarządzanie projektami, ale także zarządzanie portfelami oraz programami. Częścią projektowego podejścia do zarządzania jest także organizacja przedsiębiorstwa w sposób właściwy dla zarządzania projektami. PMI wypracował standardy opisujące sposób zarządzania projektami w wybranych obszarach gospodarki oraz opisujące poszczególne obszary zarządzania projektami (np. zarządzanie konfiguracją czy harmonogramowanie).

W ramach prezentacji przedstawione zostaną podstawowe składowe projektowego podejścia do zarządzania oraz odpowiadające im standardy wypracowane przez PMI.

Cel szkolenia:

Szkolenie przeznaczone jest dla uczestników mało i średnio zaawansowanych, pełniących role kierowników projektów, asystentów kierownika projektu, członków zespołów projektowych, jak również dla innych osób zainteresowanych zagadnieniami kierowania projektem.

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z metodyką skutecznego zarządzania projektami, stanowiącą najlepszy sprawdzian efektywności wykorzystania zasobów  i osiągania zakładanych celów na konkurencyjnym obszarze biznesu, nowoczesnej administracji czy też forum społecznego działania.

Podczas szkolenia uczestnicy nauczą się:

1. Rozpoznawania sytuacji wymagających zastosowania podejścia projektowego,

2. Planowania projektu,

3. Kontroli i koordynacji realizacji projektu,

4. Budowania zespołu projektowego oraz kierowania nim,

5. Realizowania planów zgodnie z założonymi terminami i w ramach ustalonych budżetów,

6. Korzystania z zaawansowanych narzędzi wspierających projekt,

7. Zarządzania: jakością, ryzykiem, zakresem, czasem, kosztami, personelem.

Zajęcia są prowadzone metodą warsztatową opartą na aktywizacji uczestników szkolenia poprzez pracę w małych grupach, dyskusje na forum oraz testy i ćwiczenia komputerowe.

Szkolenia odbywać się będą w grupach średnio 18 – osobowych.

 

Program szkolenia:

1. Definicja projektu 

- Specyfika projektów

- Różnice między zarządzaniem organizacją a zarządzaniem projektami

- Typy organizacji i miejsce projektów w każdym z tych typów

- Rozwój metod zarządzania projektami

- Metodyki zarządzania projektami (zarys)

 

2. Zasady zarządzania projektami    

- „Krzywa bólu" (Pain Curve)

- Rozpoczęcie projektu - powody podejmowania projektów, kryteria wyboru projektu, założenia i ograniczenia

- Interesariusze projektu - identyfikacja, zarządzanie interesariuszami

- Planowanie

- Realizacja

- Monitorowanie i kontrola

- Zamknięcie projektu

- Cykl życia projektu a cykl życia produktu      

- Zarządzanie komunikacją (zarys)         

- Zarządzanie ryzykiem (zarys)

- Zarządzanie jakością (zarys)

 

3. Planowanie projektu

- Ustalanie zakresu projektu, warunków i procedury akceptacji

- Definicja zadań projektowych, Struktura Podziału Pracy (WBS)

- Szacowanie czasów trwania zadań, wymaganych zasobów i kosztów

- Podstawy tworzenia harmonogramu - diagram sieciowy, wykres paskowy (Gantta), ścieżka krytyczna

 

4. Rekrutacja, budowanie i zarządzanie zespołem projektowym

- Kierownik projektu - funkcje, charakterystyka

- Zespół projektowy - zespół zarządzający (core team), zespoły wirtualne      

- Poddostawcy i wykonawcy (kontrahenci)

- Typy kontraktów i zarządzanie kontraktami     Monitorowanie i kontrola postępu projektu

- Kontrola a ryzyko i jakość; zrównoważony system kontroli

- System raportowania

- Zebrania okresowe i przeglądy (audyty) projektu       

- Eskalowanie problemów

- Monitorowanie ryzyka

- Zarządzanie zmianą

 

5. Uzyskanie akceptacji klienta

- Implementacja produktów projektu

- Weryfikacja dokumentacji projektu

- Przegląd końcowy i raport końcowy, wyciągnięte wnioski (Lessons Learned)         

- Archiwizacja dokumentacji projektowej

 

W ramach szkolenia zapewniamy

- Kurs na najwyższym poziomie prowadzony przez profesjonalnych ekspertów

- Materiały szkoleniowe w wersji książkowej oraz na płytach CD, notesy i długopisy

- Obiad oraz przerwy kawowe

- Zaświadczenie o ukończeniu szkolenia

 

W szkoleniach mogą wziąć udział osoby, które spełniają poniższe warunki:

1. Chcą nabyć nowe umiejętności i kwalifikacje zawodowe w zakresie technik informatycznych,

2. Są zainteresowane poprawą swojej pozycji zawodowej,

3. Wykonują pracę  na podstawie umowy o pracę i miejsce tej pracy znajduje się na terenie województwa dolnośląskiego,

4. Są mikro, małymi, lub dużymi przedsiębiorcami lub pracownikami tychże przedsiębiorstw,

5. Z tytułu ich udziału w szkoleniu zostanie za nie wniesiony wkład prywatny w formie bezgotówkowej.

  

Rekrutacja i informacja:

Monika Perkowska  monika.perkowska@szkolenia-polska.pl 85 744 05 62

Magda Kusznierko  magdalena.kusznierko@szkolenia-polska.pl  85 744 01 63

 

 

* Przedsiębiorca nie ponosi żadnych kosztów szkolenia, wypełnia jedynie dokumenty zgłoszeniowe.