| Miejsce: | Wrocław |
| Województwo: | dolnośląskie |
| Koordynator: | Sylwia Sołoniewicz |
| Kontakt: | Monika Perkowska monika.perkowska@szk olenia-polska.pl 85 744 05 62 Magda Kusznierko magdalena.kusznierko @szkolenia-polska.pl 85 744 01 63 |
| Czas trwania szkolenia: | 2 dni (16h) |
| Rozpoczęcie szkolenia: | 2010-08-26 |
| Zakończenie szkolenia: | 2010-08-27 |
Nowoczesne zarządzanie w biznesie- poziom podstawowy 
Szkolenie realizowane w ramach projektu „Wzrost konkurencyjności dolnośląskich firm branży elektronicznej” pod nadzorem Dolnośląskiej Agencji Rozwoju Regionalnego S.A.
SZKOLENIE DOFINANSOWANE PRZEZ EFS
Cena rynkowa: 825 zł || Cena w PMGroup: 0 zł
(koszt wnoszony w postaci oświadczenia o wysokości wynagrodzenia*)
Projekt to słowo kluczowe w dzisiejszej ekonomii. Projektem może być wybudowanie nowej fabryki czy wdrożenie systemu informatycznego w firmie. Może to być także zorganizowanie dużej firmowej imprezy czy konferencji. Są projekty, są więc także ludzie, którzy profesjonalnie nimi kierują, czyli project managerowie. Działają w różnych branżach i realizują projekty różnej wielkości. Niezależnie jednak, czy ich branżą jest budownictwo czy nowe technologie, muszą znać zasady project managementu, czyli wiedzieć, jak projektem zarządzać, aby wyznaczony cel osiągnąć w założonym czasie, zmieścić się w określonym budżecie i zapewnić odpowiednią jakość finalnego produktu czy usługi.
Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z zasadami project managementu, czyli wiedzą o tym, jak zarządzać projektem, aby wyznaczony cel osiągnąć w założonym czasie, zmieścić się w określonym budżecie i zapewnić odpowiednią jakość finalnego produktu bądź usługi.
Podczas szkolenia uczestnicy poznają:
1. Znaczenie kluczowych pojęć w zarządzaniu projektami,
2. Istotę zarządzania projektami,
3. Zasady ustalania i weryfikacji celów i priorytetów w projekcie,
4. Rolę interesariuszy projektu,
5. Zasady organizacji projektu i jego właściwego wsparcia.
Zajęcia są prowadzone metodą warsztatową opartą na aktywizacji uczestników szkolenia poprzez pracę w małych grupach, dyskusje na forum oraz testy i ćwiczenia komputerowe.
Szkolenia odbywać się będą w grupach średnio 18 – osobowych.
Program szkolenia:
Inicjowanie projektu:
- Procesy generowania i inicjowania projektu
- Karta Projektu
Planowanie projektu:
- Zakres projektu (Struktura podziału pracy - ang. WBS)
- Harmonogram projektu (metody CPM i PERT) oraz zasoby w projekcie
- Budżet projektu, metody budżetowania projektu
- Organizacja projektu i podstawowe zagadnienia zarządzania zespołem projektowym
- Plan projektu i jego elementy
Realizacja i controlling projektu:
- Procesy realizacji projektu
- Controlling projektu - podstawowe zasady
- Kontrola projektu za pomocą metody Earned Value
- Zarządzanie zmianami w projekcie
Zamknięcie projektu:
- Procesy zamknięcia projektu
Zarządzanie ryzykiem w projekcie:
- Identyfikacja ryzyk
- Jakościowa i ilościowa analiza ryzyk
- Planowanie reakcji na ryzyka
- Monitorowanie i kontrola ryzyk
Podsumowanie:
- Najważniejsze zagadnienia zarządzania projektem
- Pytania i odpowiedzi
W ramach szkolenia zapewniamy:
1. Kurs na najwyższym poziomie prowadzony przez profesjonalnych ekspertów
2. Materiały szkoleniowe w wersji książkowej oraz na płytach CD, notesy i długopisy
3. Obiad oraz przerwy kawowe
4. Zaświadczenie o ukończeniu szkolenia
W szkoleniach mogą wziąć udział osoby, które spełniają poniższe warunki:
1. Chcą nabyć nowe umiejętności i kwalifikacje zawodowe w zakresie technik informatycznych,
2. Są zainteresowane poprawą swojej pozycji zawodowej,
3. Wykonują pracę na podstawie umowy o pracę i miejsce tej pracy znajduje się na terenie województwa dolnośląskiego,
4. Są mikro, małymi, lub dużymi przedsiębiorcami lub pracownikami tychże przedsiębiorstw,
5. Z tytułu ich udziału w szkoleniu zostanie za nie wniesiony wkład prywatny w formie bezgotówkowej.
Rekrutacja i informacja:
Monika Perkowska monika.perkowska@szkolenia-polska.pl 85 744 05 62
* Przedsiębiorca nie ponosi żadnych kosztów szkolenia, wypełnia jedynie dokumenty zgłoszeniowe.
