Miejsce:	Białystok
Województwo:	podlaskie
Koordynator:	Dorota Szyćko
Kontakt:	Magdalena Jurkowicz Tel. 85 - 742 01 94 magdalena.jurkowicz@ szkolenia-polska.pl Karol Czajkowski Tel. 85 - 744 05 18 karol.czajkowski@szk olenia-polska.pl
Czas trwania szkolenia:	16 godz (2 dni)
Rozpoczęcie szkolenia:	2010-09-14
Zakończenie szkolenia:	2010-09-15
Dokumenty do pobrania:	Formularz Zgłoszeniowy

Imię i nazwisko:
E-mail:
Ilość osób:
Firma/Instytucja:
Nr telefonu:

Rejestracja oznacza wyrażenie zgody na przesłanie oferty handlowej

Zapisanie się na szkolenie przez powyższy formularz nie stanowi ostatecznej deklaracji uczestnictwa, a jedynie wyrażenie zainteresowania kursem. Zgłoszenie na szkolenie ma miejsce po przekazaniu podpisanego formularza zgłoszeniowego.

Nowoczesne zarządzanie w biznesie

Szkolenie realizowane w ramach projektu „Inwestycja w kadry podlaskiej gospodarki” pod nadzorem Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Białymstoku.

 

SZKOLENIE DOFINANSOWANE PRZEZ EFS

Cena rynkowa: 950 zł          ||          Cena w PM Group:    226,68, zł

 

Projektowe podejście do zarządzania to nie tylko zarządzanie projektami, ale także zarządzanie portfelami oraz programami. PMI wypracował standardy opisujące sposób zarządzania projektami w wybranych obszarach gospodarki oraz opisujące poszczególne obszary zarządzania projektami (np. zarządzanie konfiguracją czy harmonogramowanie).

W ramach prezentacji przedstawione zostaną podstawowe składowe projektowego podejścia do zarządzania oraz odpowiadające im standardy wypracowane przez PMI.

 

Cel szkolenia:

Szkolenie przeznaczone jest dla uczestników pełniących role kierowników projektów, asystentów kierownika projektu, członków zespołów projektowych, jak również dla innych osób zainteresowanych zagadnieniami kierowania projektem.

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z metodyką skutecznego zarządzania projektami, stanowiącą najlepszy sprawdzian efektywności wykorzystania zasobów  i osiągania zakładanych celów na konkurencyjnym obszarze biznesu, nowoczesnej administracji czy też forum społecznego działania.

 

Podczas szkolenia uczestnicy nauczą się:

* Rozpoznawania sytuacji wymagających zastosowania podejścia projektowego,

* Planowania projektu,

* Kontroli i koordynacji realizacji projektu,

* Budowania zespołu projektowego oraz kierowania nim,

* Realizowania planów zgodnie z założonymi terminami i w ramach ustalonych budżetów,

* Korzystania z zaawansowanych narzędzi wspierających projekt,

* Zarządzania: jakością, ryzykiem, zakresem, czasem, kosztami, personelem.

 

Zajęcia są prowadzone metodą warsztatową opartą na aktywizacji uczestników szkolenia poprzez pracę w małych grupach, dyskusje na forum oraz testy i ćwiczenia komputerowe.

Szkolenia odbywać się będą w grupach średnio 15 – osobowych.

 

Program szkolenia:

1. Definicja projektu 

- Specyfika projektów

- Różnice między zarządzaniem organizacją a zarządzaniem projektami

- Typy organizacji i miejsce projektów w każdym z tych typów

- Rozwój metod zarządzania projektami

- Metodyki zarządzania projektami (zarys)

 

2. Zasady zarządzania projektami    

- „Krzywa bólu" (Pain Curve)

- Rozpoczęcie projektu - powody podejmowania projektów, kryteria wyboru projektu, założenia i ograniczenia

- Interesariusze projektu - identyfikacja, zarządzanie interesariuszami

- Planowanie

- Realizacja

- Monitorowanie i kontrola

- Zamknięcie projektu

- Cykl życia projektu a cykl życia produktu      

- Zarządzanie komunikacją (zarys)         

- Zarządzanie ryzykiem (zarys)

- Zarządzanie jakością (zarys)

 

3. Planowanie projektu

- Ustalanie zakresu projektu, warunków i procedury akceptacji

- Definicja zadań projektowych, Struktura Podziału Pracy (WBS)

- Szacowanie czasów trwania zadań, wymaganych zasobów i kosztów

- Podstawy tworzenia harmonogramu - diagram sieciowy, wykres paskowy (Gantta), ścieżka krytyczna

 

4. Rekrutacja, budowanie i zarządzanie zespołem projektowym

- Kierownik projektu - funkcje, charakterystyka

- Zespół projektowy - zespół zarządzający (core team), zespoły wirtualne      

- Poddostawcy i wykonawcy (kontrahenci)

- Typy kontraktów i zarządzanie kontraktami     Monitorowanie i kontrola postępu projektu

- Kontrola a ryzyko i jakość; zrównoważony system kontroli

- System raportowania

- Zebrania okresowe i przeglądy (audyty) projektu       

- Eskalowanie problemów

- Monitorowanie ryzyka

- Zarządzanie zmianą

 

5. Uzyskanie akceptacji klienta

- Implementacja produktów projektu

- Weryfikacja dokumentacji projektu

- Przegląd końcowy i raport końcowy, wyciągnięte wnioski (Lessons Learned)         

- Archiwizacja dokumentacji projektowej

 

W ramach szkolenia zapewniamy:

1.        Kurs na najwyższym poziomie prowadzony przez profesjonalnych ekspertów

2.        Materiały szkoleniowe w wersji książkowej, notesy i długopisy

3.        Obiad oraz przerwy kawowe

4.        Zaświadczenie o ukończeniu szkolenia

 

W szkoleniach mogą wziąć udział osoby, które spełniają poniższe warunki:

1.        Chcą nabyć nowe umiejętności i kwalifikacje zawodowe

2.        Są zainteresowane poprawą swojej pozycji zawodowej,

3.        Są pracownikami zatrudnionymi na podstawie umowy o pracę lub umowy zlecenie i miejsce tej pracy znajduje się na terenie województwa podlaskiego,

4.        Są pracownikami mikro, małych, średnich lub dużych przedsiębiorstw,

5.        Z tytułu ich udziału w szkoleniu zostanie za nie wniesiony wkład prywatny w formie gotówkowej (wysokość wkładu uzależniona od wielkości przedsiębiorstwa).

 

Rekrutacja:

Magdalena Jurkowicz    Tel. 85 - 744 01 94
magdalena.jurkowicz@szkolenia-polska.pl

Marlena Zdanowicz        Tel. 85 - 744 05 18
marlena.zdanowicz@szkolenia-polska.pl

 

 

Liczba miejsc ograniczona. Decyduje kolejność zgłoszeń.

Zapraszamy serdecznie na szkolenie!