Strona główna
Strona główna
O firmie PM Group
Referencje z przeprowadzonych projektów szkoleniowych
Organizacja szkoleń zamkniętych
Kontakt
Terminy szkoleńPrzeprowadzone przez nas projektyPozyskiwanie funduszy unijnychBadanie markietingowee-LearningCall CenterWynajem saliAnkieta
Informacja o szkoleniu
Miejsce: Warszawa
Województwo: mazowieckie
Czas trwania szkolenia: 4 dni
Rozpoczęcie szkolenia: 2012-02-27
Zakończenie szkolenia: 2012-03-01
Zgłoszenie uczestnika
Imię i nazwisko:
E-mail:
Ilość osób:
Firma/Instytucja:
Nr telefonu:

Rejestracja oznacza wyrażenie zgody na przesłanie oferty handlowej

Zapisanie się na szkolenie przez powyższy formularz nie stanowi ostatecznej deklaracji uczestnictwa, a jedynie wyrażenie zainteresowania kursem. Zgłoszenie na szkolenie ma miejsce po przekazaniu podpisanego formularza zgłoszeniowego.

Coaching i mentoring Szkolenie finansowane ze środków UE

Serdecznie zapraszamy do wzięcia udziału w BEZPŁATNYCH szkoleniach pochodzących z ogólnopolskiego projektu "Z wiekiem na plus - szkolenia dla przedsiębiorstw" realizowanego przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości, współfinansowanego przez UE, w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki.


Celem szkolenia jest wprowadzenie uczestników w tematykę coachingu i mentoringu oraz uświadomienie, jak duże korzyści (w tym korzyści finansowe) przynosi firmie stosowanie modelu coaching i mentoring/intermentoringu.

 

Program ramowy szkolenia obejmuje następujące moduły tematyczne:

* Przygotowanie do pracy coacha, mentora, intermentora
- Cele i korzyści wdrożenia coachingu.
- Kluczowe kompetencje coacha i mentora/intermentora.

* Skuteczne uczenie w mentoringu / intermentoringu
- Metody motywowania do nauki.
- Specyfika aktywnego nauczania.
- Usuwanie barier psychologicznych w uczeniu się.

* Komunikacja w coachingu i mentoringu
- Bariery i błędy komunikacyjne.
- Reguły efektywnej komunikacji.
- Aktywne słuchanie- techniki.
- Parafraza.
- Sztuka zadawania pytań.
 
* Narzędzia w pracy coach’a
-Przygotowanie do prowadzenia zajęć.
-Definiowanie celów nauczania.
-Planowanie struktury - budowanie planu zajęć.

* Jak radzić sobie z trudnymi sytuacjami w pracy coacha, mentora

- Procedura stopniowania reakcji - asertywne wyrażanie niezadowolenia.
- Trudne pytania - prowadzenie dyskusji z uczestnikami spotkania.
- Dyplomacja słowna.
- Tak i dlatego – sposób na efektywne rozwiązywanie trudności.

* Implementacja
- Osobisty plan rozwoju zawodowego.

Korzyści:
* Nabycie kluczowych kompetencji i poznanie specyfiki i metodologii pracy coacha, mentora/intermentora.
* Poszerzenie wiedzy z zakresu specyfiki aktywnego nauczania i motywowania dorosłych.
* Poszerzenie wiedzy na temat mechanizmów skutecznej komunikacji, powadzenia trudnych rozmów.
* Rozwijanie umiejętności w zakresie tworzenia pożądanej atmosfery pracy, opartej na wzajemnej współpracy.
* Zwiększanie skuteczności przekazywania wiedzy.
* Umiejętność zachowania się w trudnych sytuacjach i stawiania granic.
* Wzmocnienie umiejętności asertywnego zachowania.
* Nauczenie się wyznaczania indywidualnych celów rozwojowych.
* Poznanie praktycznych metod wdrażania systemu coachingu i mentoringu/ intermentoringu w firmie.

Uczestnikami szkolenia mogą być osoby, które łącznie spełniają następujące warunki:
- są przedsiębiorcami bądź pracownikami zatrudnionymi na podstawie umowy o pracę
- ukończyli 45 lat
 

Uwaga: w szkoleniu w ramach Komponentu II mogą wziąć wyłącznie firmy, które uczestniczyły w szkoleniach w Komponencie I.


Szczegółowych informacji udzielają konsultanci:
Marta Kurkiewicz:  marta.kurkiewicz@szkolenia-polska.pl, tel. 533 97 97 35
Edyta Zielińska: edyta.zielinska@szkolenia-polska, tel. 533 333 402
Ewa Iwacyk: ewa.iwacyk@szkolenia-polska.pl, tel. 533 333 409
Iwona Dębowska: iwona.debowska@szkolenia-polska.pl, tel. 533 97 97 35