Miejsce:	Białystok
Województwo:	podlaskie
Koordynator:	Szyćko Dorota Tel. 85 744 01 64
Czas trwania szkolenia:	2 dni szkolenia/ 16 godzin
Rozpoczęcie szkolenia:	2010-08-18
Zakończenie szkolenia:	2010-08-19

Imię i nazwisko:
E-mail:
Ilość osób:
Firma/Instytucja:
Nr telefonu:

Rejestracja oznacza wyrażenie zgody na przesłanie oferty handlowej

Zapisanie się na szkolenie przez powyższy formularz nie stanowi ostatecznej deklaracji uczestnictwa, a jedynie wyrażenie zainteresowania kursem. Zgłoszenie na szkolenie ma miejsce po przekazaniu podpisanego formularza zgłoszeniowego.

Akademia Lidera

Szkolenie realizowane w ramach projektu „Inwestycja w kadry podlaskiej gospodarki” pod nadzorem Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Białymstoku.

 

SZKOLENIE DOFINANSOWANE PRZEZ EFS

Cena rynkowa: 880 zł          ||              Cena w PMGroup:  352,80 zł

 

Aby sprostać wyzwaniom stawianym przez środowisko biznesowe, przywódcy w organizacji muszą pogodzić się z istnieniem zawirowań na dzisiejszym rynku i nauczyć się nimi zarządzać, jednocześnie zajmując się aktualnymi celami ekonomicznymi. Aby osiągnąć te cele, muzą stworzyć organizację składającą się z osób, które potrafią uczyć się i działać szybciej niż konkurencja. W związku z tym nieustanne zdobywanie wiedzy w kwestii wspierania ciągłego procesu zmian stało się kluczowym celem biznesowym dla wszystkich w dobrze rozwijających się organizacjach.

 

Korzyści dla uczestników:

Poprzez szkolenie „Akademia Lidera” uczestnicy będą mieli możliwość uświadomić sobie znaczenie, poszerzyć i wzbogacić swoje kompetencje przywódcze. Nauczą się radzić sobie z trudnymi sytuacjami za pomocą kluczowych kompetencji przywódczych:

* Przywództwo osobiste

* Tworzenie sytuacji dla zmian

* Myślenie systemowe

* Angażowanie innych

* Delegowanie zadań i odpowiedzialności

* Podejmowanie działań

Program szkolenia:

1) Kierowanie grupą:

* źródła władzy szefa

* cechy menedżera lidera

* czego oczekujemy od szefa

* style kierowania ludźmi: styl autokratyczny, styl nieingerujący, styl demokratyczny

* strategia personalna firmie – różnice pomiędzy zarządzaniem firmą, akierowaniem personelem

*  metody komunikacji oraz skutecznego zarządzania informacją w firmie

* budowanie zespołów – rodzje i metody ich tworzenia

* rozwój zawodowy pracowników

2) Prowadzenie rozmów z pracownikami:

* czego szef oczekuje odpodwładnych

* dlaczego podwładni nierobie tego co powinni

* zasady komunikacji interpersonalnej

* zlecenie, delegowanie, pochwała, nagana

* ocena okresowa

3) Techniki motywowania

* etapy motywowania

* ujęcie klasyczne motywowania wg Taylora i teoria XY

* teoria Herzberga

* piramida potrzeb Maslova i koncepcja Eltona Mayona

* techniki motywacyjne: kija i marchewki, partycypacja, komunikacja, konflikt

* składniki kultury organizacyjnej: symbole, mity, rytuały, wartości, normy.

4) Metody przekazywania informacji:

* proces komunikacji – zasady komunikacji, rola nadawcy i odbiorcy (trzy kanały komunikacyjne)

* komunikacja ustna i pisemna – jak być zrozumiałym i skutecznie przekazywać informacje

* rodzaje pytań – nabycie umiejętności zadawania różnego rodzaju pytań w zależności od oczekiwanego efektu

* interpretacja komunikatu nadawcy – praca z tekstem mająca na celu uświadomienie uczestnikom, jak często popełniają błędy nadinterpretacji

* bariery w komunikacji – oszukiwanie barier w procesie komunikacji i ich wpływ na poprawność przekazu informacji, scenariusze dzieki którym uczestnicy nauczą się rozpoznawania i rozpoznawania i pokonywania barier komunikacyjnych.

5) Rozwiązywanie konfliktów

* ognisko zapalne – ster

* jak redukować czynniki stresogenne

* podłoża konfliktów

* interesy a relacje

* metoda : wygrana – wygrana

* metody zapobiegania i rozwiązywania konfliktów

6) Negocjacje:

* wprowadzenie o negocjacji w oparciu o interesy: określenie celów praktyczne ćwiczenia negocjacji

* struktura negocjacji – omówienie kolejnych faz negocjacji

* określenie własnych interesów, interesów wspólnych i odrębnych

* typowe strategie negocjacyjne – wady i zalety

* psychologiczne i społeczne mechanizmy wywierania wpływu w procesie negocjacji

* zarządzanie emocjami w negocjacjach i techniki utrzymywania dystansu

7) Delegowanie zadań:

* zasady komunikacji werbalnej i niewerbalnej

* wywierania wpływu poprzez komunikację

* style kierowania ludźmi

* skuteczne przywództwo i motywowanie ludzi w organizacjach.

 

W ramach szkolenia zapewniamy:

1.        Kurs na najwyższym poziomie prowadzony przez profesjonalnych ekspertów

2.        Materiały szkoleniowe w wersji książkowej, notesy i długopisy

3.        Obiad oraz przerwy kawowe

4.        Zaświadczenie o ukończeniu szkolenia

 

W szkoleniach mogą wziąć udział osoby, które spełniają poniższe warunki:

1.        Chcą nabyć nowe umiejętności i kwalifikacje zawodowe

2.        Są zainteresowane poprawą swojej pozycji zawodowej,

3.        Są pracownikami zatrudnionymi  na podstawie umowy o pracę lub umowy zlecenie i miejsce tej pracy znajduje się na terenie województwa podlaskiego,

4.        Są pracownikami mikro, małych, średnich lub dużych przedsiębiorstw,

5.        Z tytułu ich udziału w szkoleniu zostanie za nie wniesiony wkład prywatny w formie gotówkowej (wysokość wkładu uzależniona od wielkości przedsiębiorstwa).

 

Kontakt:

Magdalena Jurkowicz    Tel. 85 - 744 01 94
magdalena.jurkowicz@szkolenia-polska.pl

Marlena Zdanowicz  Tel. 85 - 744 05 18
marlena.zdanowicz@szkolenia-polska.pl

  

  

Liczba miejsc ograniczona. Decyduje kolejność zgłoszeń.

Zapraszamy serdecznie na szkolenie!